Получите бесплатную котировку

Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Электронная почта
Мобильный/WhatsApp
Имя
Название компании
Сообщение
0/1000
Приложение
Загрузите хотя бы одно вложение
Up to 3 files,more 30mb,suppor jpg、jpeg、png、pdf、doc、docx、xls、xlsx、csv、txt

Месяц безопасности короля | Раскрываем секрет 10 лет без падений King Ventilation

Nov 06,2025

Как компания King Ventilation добилась 10 лет без падений, зарегистрированных OSHA, благодаря корпоративной культуре, технологиям интернета вещей и проактивному обучению. Узнайте стратегии устойчивой промышленной безопасности. Ознакомьтесь с передовыми практиками.

Значение десятилетнего отсутствия случаев падений в промышленной безопасности

Десять лет без единого несчастного случая на производстве в промышленных условиях — это не просто следование правилам. Это свидетельствует о том, что компании действительно пересмотрели подход к управлению рисками. Для контекста: по данным OSHA, около одного из пяти случаев смерти на производственных объектах происходит из-за падений, спотыканий или скольжения работников. Поддержание столь впечатляющего уровня безопасности в течение почти 3650 рабочих дней подряд требует серьёзной приверженности на всех уровнях организации. Важна культура безопасности, качественное обучение и роль технологий. Компании King Ventilation удалось достичь этого, установив пример, которому могут последовать другие производители, если они действительно хотят повысить свой уровень безопасности.

Понимание «предотвращения падений в промышленных условиях» на примере выдающихся результатов компании King Ventilation

Подход King выходит за рамки базовых ограждений и использования страховочных систем. Их программа включает три уровня:

  • Профилактическое картирование опасностей : Ежеквартальные проверки зон повышенного риска, таких как высокие платформы
  • Ответственность, основанная на корпоративной культуре : Межведомственные комитеты по безопасности с немедленным сообщением о происшествиях
  • Постоянное повышение квалификации : Проведение каждые полгода семинаров по техникам равновесия и распределению нагрузки

Эта многоуровневая стратегия позволила снизить количество почти произошедших несчастных случаев на 78% в период с 2015 по 2020 год согласно внутренним данным. Примечательно, что их акцент на «привычной безопасности» вместо реактивных мер соответствует выводам отчета по промышленной безопасности за 2023 год , который устанавливает связь между долгосрочным предотвращением падений и ежедневным укреплением безопасного поведения.

Анализ редкости и значимости 10 лет без падений, зарегистрированных OSHA (2013–2023)

Данные OSHA за 2023 год показывают в среднем 2,9 падения ежегодно на 100 работников в сопоставимых отраслях. Для понимания достижения компании King:

Метрический Средний показатель по отрасли (2013–2023) King Ventilation
Случаи падений/год 2,9 на 100 работников 0
Часы обучения/сотрудник 8.7 22
Частота аудита Дважды в год Ежемесячно

Более десяти лет последовательных мер по обеспечению безопасности, вероятно, предотвратили около 47 серьезных травм и сэкономили около 2,1 миллиона долларов на выплатах по страхованию работников согласно отчету Национального совета по безопасности за прошлый год. Некоторые люди до сих пор сомневаются, были ли все инциденты полностью задокументированы, но компания King открыто разрешает внешним аудиторам проверять свою деятельность, включая внеплановые визиты. Большинство производителей вообще не делают ничего подобного — по данным Бюро статистики труда за 2022 год, только 17% обладают аналогичной прозрачностью. Достижения компании выходят за рамки бумажных показателей. Регулирующие органы фактически начинают пересматривать то, что считается реалистичными целями в области безопасности, исходя из того, чего добилась компания King.

Культурная основа: как организационная приверженность способствует достижению цели «нулевого вреда»

Внедрение «приверженности безопасности» в цели руководства и показатели эффективности сотрудников

Компаниям, стремящимся к нулевому вреду, необходимо понять, что безопасность — это не то, что можно просто приклеить к своим политикам, как пластырь. На таких предприятиях, как King Ventilation, большая часть бонусов менеджеров зависит от того, насколько хорошо они достигают целей по безопасности. Речь идет о таких вещах, как частота сообщений работников о потенциальных аварийных ситуациях и проверяется ли оборудование должным образом. Недавнее исследование, опубликованное в журнале Frontiers in Psychology, подтверждает это. Исследование показало, что когда руководство напрямую заинтересовано в показателях безопасности, на рабочих местах происходит примерно на 34 несчастных случая меньше, чем в среднем по схожим отраслям. В этом есть смысл — если руководители заботятся о безопасности, остальные, как правило, следуют их примеру.

Примерно 20% годовых оценок работников теперь зависят от их привычек в области безопасности, таких как участие в сессиях выявления опасностей или помощь коллегам в изучении методов предотвращения падений. Когда компании делают безопасность частью работы каждого, а не просто формальной проверкой выполнения требований, это полностью меняет то, как люди воспринимают риски на рабочем месте. Эти выводы подтверждаются и статистикой. Согласно недавнему опросу NSC, почти две трети (63%) сотрудников производственных предприятий заявили, что иногда пропускают процедуры безопасности, когда возрастает напряжённость производственных задач. Сделать безопасность основной ценностью, а не второстепенным моментом, кажется необходимым условием для решения этой проблемы.

Преодоление скептицизма: обсуждение дискуссии — достижима ли цель «нулевых падений» или идёт преувеличение показателей?

Идея поддержания нулевого уровня падений в течение десяти лет вызывает понятное сомнение. Критики утверждают, что такие показатели могут отражать недостаточную отчетность, а не реальную профилактику. Однако сторонние аудиты систем безопасности King Ventilation показывают соответствие требованиям документирования инцидентов OSHA на 99,6% — что превышает средний отраслевой показатель в 82%.

Три фактора развеивают сомнения в достоверности этого достижения:

  • Регистрация инцидентов в режиме реального времени с помощью IoT : Автоматизированные системы фиксируют все потенциальные инциденты, устраняя пробелы при ручной отчетности
  • Взаимопроверка между коллегами : 40% наблюдений по вопросам безопасности проверяются сотрудниками из других смен
  • Прозрачное сравнительное оценивание : Показатели травматизма публикуются вместе с производственными метриками в квартальных отчетах

Хотя, по данным исследователей организационного поведения, лишь 7% производителей достигают 10 и более лет без падений, сочетание укрепления культуры безопасности и технологических мер защиты делает эту веху всё более воспроизводимой в различных отраслях тяжелой промышленности.

Операционное исполнение: обучение и подготовка работников как основа предотвращения падений

обучение работников вопросам опасности падений: разработка учебной программы, частота и вовлеченность на предприятии King Ventilation

Уже более десяти лет компания King Ventilation поддерживает впечатляющий уровень безопасности, что во многом обусловлено их всесторонней программой обучения. Каждый квартал они проводят восьмичасовые семинары, в рамках которых сотрудники получают теоретические знания в аудиториях и проходят симуляции в виртуальной реальности. Учебная программа охватывает множество важных тем, таких как выявление потенциальных опасностей, правильные методы безопасной работы на лестницах и проверка оборудования в соответствии с требованиями OSHA. Одним из особенно эффективных элементов обучения являются так называемые упражнения по картированию рисков. Работники должны пройтись по 360-градусным сканам реальных объектов, выявляя риски падений, что позволяет применить теоретические знания на практике. Большинство компаний согласятся, что такой активный способ обучения эффективнее, чем простое прослушивание лекций в течение всего дня.

Тренировки на основе симуляций для падений с одного уровня и с небольшой высоты: Превращение знаний в инстинкт

Компания проводит ежемесячные внезапные учения, чтобы проверить, как работники реагируют на ситуации, связанные с проскальзыванием и спотыканием, подобные тем, что происходят на объекте: масляные пятна вокруг оборудования, обледенение дорожек между платформами, инструменты, оставленные не там, где нужно. Сотрудники изучают метод стабилизации за три секунды — сначала смотрят на ноги, затем активируют имеющиеся средства защиты, и в конце оповещают других о возникшей проблеме. Анализ данных этих учений показывает, что время реакции улучшилось примерно на две трети с тех пор, как мы начали эту программу в 2019 году. Это логично — повторения помогают выработать автоматические реакции, когда человеку нужно быстро действовать, не задумываясь.

Пример из практики: как обучение предотвратило потенциально аварийную ситуацию в 2021 году

Во время осмотра крыши в 2021 году инженер заметил неустойчивые леса, используя навыки распознавания образов, полученные в ходе обучения. Его своевременное предупреждение позволило провести ремонт до запланированного осмотра с участием 12 рабочих, предотвратив возможные падения с участием нескольких пострадавших. Этот случай стал ключевым примером в программе адаптации всех новых сотрудников.

Инновации и ответственность: обеспечение безопасности с помощью систем и технологий

Ежедневные совещания по вопросам безопасности и оперативное сообщение об опасностях: поддержание активной культуры безопасности

Компания проводит ежедневные короткие встречи по технике безопасности продолжительностью 10 минут, на которых работники могут указать на потенциальные опасности, такие как скользкие поверхности или шатающиеся леса, до начала своей смены. В сочетании с удобным мобильным приложением, позволяющим сотрудникам немедленно сообщать об угрозах, эти брифинги помогли сократить количество инцидентов почти на две трети в прошлом году, согласно отчетам OSHA за 2023 год. Сотрудники отмечают, что проблемы устраняются почти в девять раз быстрее, чем раньше, когда требовалось заполнять старые бумажные формы, что определенно повысило доверие к тому, как руководство решает вопросы безопасности на рабочем месте.

Программы взаимного наблюдения: стимулирование коллективной ответственности между сменами

Программа «Safety Guardian» поощряет сотрудников, фиксирующих соблюдение правил безопасности или конструктивные вмешательства. С момента запуска в 2020 году участие в программе выросло на 340 %, при этом команды в среднем проводят 12 наблюдений за коллегами ежемесячно. Важно отметить, что 76 % выявленных рисков в ходе наблюдений связаны с риском падения на одном уровне — категорией, которая ранее недостаточно отчитывалась.

Интеграция технологий: датчики Интернета вещей (IoT) для контроля незащищённых площадок и зон повышенного риска

В наши дни встраиваемые IoT-датчики проникли примерно в 92% труднодоступных рабочих зон, отслеживая такие вещи, как ослабленные ограждения или необычные вибрации, которые могут указывать на проблемы. Согласно недавнему анализу данных от SmartBarrel за 2023 год, предприятия, использующие эти умные датчики, зафиксировали снижение предупреждений об опасных площадках примерно на 42%, поскольку могли автоматически отключать опасные участки до того, как кто-либо пострадал. В прошлом году у нас на King Ventilation произошел случай, когда одна из наших систем с датчиками обнаружила корродировавшую точку крепления, которую никто не заметил при обычных проверках. Это, вероятно, спасло кого-то от падения — ситуация могла бы закончиться очень плохо, если бы это осталось без внимания.

Аудит независимыми сторонами и прозрачная отчетность: обеспечение достоверности и постоянного совершенствования

Ежегодные аудиты независимыми инженерами по безопасности подтверждают отсутствие падений, оценивая все — от журналов обучения до записей калибровки датчиков. Компания публикует результаты аудита вместе с внутренними показателями — мера прозрачности, которая коррелирует с на 31% более быстрым внедрением протоколов безопасности в недавних инициативах (Национальный совет по безопасности, 2023).

Влияние на отрасль: переосмысление предотвращения падений за пределами традиционных СИЗ

Десятилетняя история компании King Ventilation без падений бросает вызов обычной зависимости от СИЗ, доказывая, что устойчивая безопасность требует переосмысления как инструментов, и так и поведения человека. Хотя страховочные системы и ограждения остаются необходимыми, это достижение подчеркивает смену парадигмы: для снижения падений одинаково важны системные привычки и культурная ответственность.

От страховочных ремней к привычкам: переход от зависимости от оборудования к поведенческой безопасности

То, что делает этот производитель, полностью соответствует тому, к чему стремится OSHA в последнее время — их правила меняются, чтобы уделять больше внимания предотвращению проблем до их возникновения, а не просто реагированию после того, как что-то пошло не так. Когда работники проводят проверку потенциальных опасностей в начале каждой смены и участвуют в коротких обсуждениях вопросов безопасности, которые ведут коллеги, это помогает им оставаться в курсе происходящего вокруг. Такая осведомлённость дополняет использование средств индивидуальной защиты. Исследования различных отраслевых исследований показывают, что компании, которые уделяют внимание таким подходам к поведенческой безопасности, фиксируют значительное снижение количества потенциальных аварий на рабочем месте. Одно конкретное исследование показало, что на предприятиях, внедривших такие программы, количество инцидентов было примерно на 63 процента меньше, чем на тех, которые полагаются исключительно на средства индивидуальной защиты.

Сравнение инноваций в области безопасности с отраслевыми стандартами

Большинство производителей соблюдают базовые требования OSHA по защите от падений (ограждения, проверка страховочных привязей). King Ventilation превосходит эти стандарты благодаря предиктивным мерам безопасности, таким как зоны работ с датчиками-аудиторами и модули обучения в игровой форме. Независимые аудиты подтверждают, что уровень травматизма компании на 89% ниже среднего показателя строительной отрасли — этот показатель отражает не просто соответствие нормам, а проактивное предвосхищение рисков.

Часто задаваемые вопросы

Какие ключевые факторы способствуют отсутствию случаев падений в компании King Ventilation?

Отсутствие случаев падений в King Ventilation обусловлено системой подотчетности, основанной на корпоративной культуре, оперативной фиксацией инцидентов через IoT, заблаговременным картированием опасных участков и эффективными методами обучения, акцентирующими внимание на привычной безопасности.

Как компания King Ventilation обеспечивает достоверность своих заявлений об отсутствии падений?

Достоверность обеспечивается независимыми аудитами, подтверждающими соответствие требованиям OSHA по документированию инцидентов, взаимной проверкой между сотрудниками и прозрачным сравнением с эталонными показателями.

Какую роль играет технология в предотвращении падений в компании King Ventilation?

Технологии играют ключевую роль благодаря датчикам Интернета вещей, отслеживающим зоны повышенного риска, приложениям для оперативного сообщения об опасностях и учебным тренировкам на основе моделирования, которые повышают готовность работников и предотвращают падения.

Facebook  Facebook Linkedin  Linkedin Youtube  Youtube Whatsapp Whatsapp ВЕРХВЕРХ